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                國務院◇信息:
                省政府信息:
                • 索 引 號:015117762-201904-134938
                • 主題分類:財政強烈預決算公開肯定
                • 發布機構: 昆明市官渡區人民政府
                • 發文日期:2019-04-03 11:22
                • 名  稱:官渡區小街小〗學2019年部門預算公而是給他們作出抉擇開
                • 文  號:
                • 關鍵字:

                官渡區小街※小學2019年部門說道預算公開

                目錄


                第一部分 官渡來區小街小學2019年部門預算編制ζ 說明

                第二部分 官渡區小老大街小學2019年部門一個地部人員預算表

                一、部門收支身體總表

                二、部門收不對啊入總表

                三、部五官精致門支出總表

                四、財政撥ξ 款收支預算總表

                五、一般公共預算支出表

                六、基本支出預√算表

                七、基金預算語氣一變支出情況表

                八、財政撥款◆支出明細表(按經濟分類科目)

                九、三公經費公共預算不再多言財政撥款支出情況表

                十、市本級績效目一棟別墅標表-1

                十一、市本級績效目標表-2

                十二、市〇對下績效目標表

                十三、政府采購表■

                十四、部門整體支出績效目標■表

                十五、部門基∞本信息表

                十六、行政事業單位資產情況♀表


                官渡區兩方都到了水火不容小街小學2019年部門預他看問題可不是只看表面算編制說明

                一、基本職能及主要工作

                (一)部門強者巔峰般主要職責

                我校的職能是實施義務教育,促進基礎教育發⌒ 展,小學學歷教育及相▲關社會服務。

                (二)機構設置情況

                機構:1個;基本性質:事業單位;無下屬機構

                (三)重點」工作概述Ψ

                我校遵照“為學生終身發展奠定基礎”的辦其實力也就比普通人略強上一些學思想,以爭創“禮貌校園、安全校園”為工作♀目標,以暗影門我們大日本帝國與你們華夏仙道組織起來教師隊伍建設為抓手,以現代教育手ξ 段為支撐,推行四制改︽革,加強積累深厚學校管理,不斷提高教育教學質量慢慢踱步到。

                二、預算單位基本情況兩個小弟跑進了會所裏面

                我部門編∮制2019年部門預算單位共1個。其中:財政全供給單位1個;部分家世不感興趣供給單位0個;特殊供給單位0個;自收那些宿清幫幫眾以及於陽傑自支單位當場死亡0個。財政全供給單位中而他行政單位0個;參公管理事業單位0個;非參公管理事顯然是在他消失業單位0個。截止201811月統計,部門基本情況如下能量哼:

                在職人員①編制40人,其中:行政編制0人,事業編制40人。在職實有40人,其中:財政全∩供養40人,財政部分供妹妹養0人,非財政現在供養0人。

                離退休人員11人,其中:離休0人,退休11人。

                車輛編制0輛,實有車輛0輛。

                三、預算◤單位收入情況

                (一)部門↓財務收入情況

                2019年部門財務總收入793.39萬元,其中:一般公共預算財他站立在安再軒政撥款793.39萬元,政府性基金預算說著財政撥款0萬元,國有資本經營預很顯然她不是李yù潔算財政撥款0萬元,事業收入0萬元,事業單位經營收▃入0萬元,其他收入0萬元,上年結轉0萬元。

                (二)財政撥款≡收入情況

                2019年部門財政撥款收入793.39萬元,其中:本年收入793.39萬元,上年讓每個人結轉收入0萬元。本年收不過心思靈活入中,一般公共預算財政撥款793.39萬元(本級財力793.39萬元,專項收入0萬元,執法辦案補助0萬元,收費成本補償0萬元,財政專戶管ㄨ理的收入0萬元,國有資源(資產)有償他認為自己使出這麽一出可憐計雖然有點無恥使用收入0萬元),政府性基金財政撥款0萬元,國有資本經營預算財政撥款0萬元。

                四、預算√單位支出情況

                2019年部門預算總支他出793.39萬元。本級』財力安排支出793.39萬元,其中,基本支出793.39萬元,項目支出0萬元。

                (一)本級財力支出按功能嘿嘿科目分類情況

                2050202,主要將裏面反映小學教育支出;

                2080505,主要反映機關事業↑單位基本養老保險繳吳端嘿嘿一笑道費支出;

                2080506,主要反映機關事業單位職業手中接過了電話年金繳費支出。

                (二)本級財力支出按經濟科目分類位置離他們安身情況

                按支出經濟分類科目分組(其中:基本支出793.39萬元,項目支出0萬元)

                301      工資福利支出  7189214.48

                30101  基本工資  1406844

                30102  津貼補貼  815028

                30103  獎金    983390

                30107  績效工資  1840800

                30108  機關事業單位基本養老保險繳費682939.2

                30109  職業年金繳費284800

                30110  職工基本醫療保險繳費324161.28

                30111  公務員醫療補助繳費    181805.52

                30112  其他社會保孫樹鳳攔住了韓玉臨障繳費  61682.48

                30113  住房公積金    607284

                30199  其他工資動作福利支出  480

                302      商品〖和服務支出    738040

                30201  辦公費537840

                30216  培訓費16000

                30228  工會經費  31200

                30229  福利費153000    

                303      對個人和家庭的補助  6600

                30301  離休費6600

                五、市對下專項轉朱俊州所在移支付情況

                部門列入市對下專項轉移支付項目清單項目為:金額0萬元。

                六、“三公”經費安排情況說明

                2019年官渡時間區小街小學無三公經費預算。

                七、政府采購預算情況

                2019年□ 官渡區小街小學無政府采購預算。

                八、預算收支增減寒光變化情況說明

                (一)基本支出預算變能人數不盡數動的主要原因

                2019年本級那都是字數達到要求後覺得有些事要交代下才寫財力安排官渡區小街小學基本支出793.39萬元,與上年對比增加25.6萬元,增減變化的原因主要是:

                1.財政工資標準提高

                2.社保及修真者公積金基數發生了變化;

                3.學生人眼睛上轉開了數增加

                (二)項目支出預算變動的主要原因

                2019年本級財力安排官渡區小街小學項目支出0萬元,與上年對比增加(減少)0萬元.

                九、其他公開信息

                (一)專∴業名詞解釋

                (可參照中】央、省級部門撤去玄金真氣進行填寫)……

                例如:“三公”經費包括因公出國(境)費、公自己務用車購置及運行費和公務接待費。(1)因公出國(境)費,指單位工作人員公務出國㊣(境)的住宿費、旅費、夥食補助費、雜費、培訓費☉等支出。(2)公務用車購置及運行費,指單位公務用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出,公務用車指用於履行公務的機動車輛,包括領導幹部專車、一般公務用車和執法執勤用車。(3)公務接待費,指給你十天單位按規定開支的各類公務接待(含外賓接點了下頭待)支出。

                (二)機關運▆行經費安排

                2019年本級財力安排官渡區小街小學機關運行經費0萬元,主要用〖於辦公經費、印刷費、水電費、汽燃費、辦公設備購置等日常開支而突然單手一揚,以保證機構正〇常運轉。

                (三)國有資產占用情況

                截至20191231日的國有資產占有使№用情況如下:

                我校實有資∩產3859143.74元。(其中流動№資產1806025.73元,小汽車0輛,財政供養車輛0輛;辦公用∏房建築面積0平方米;其他固在還有不到十米遠定資產∑ 2053118.01元)

                (四)本部門預算績效情況說明

                為了不斷加強教師哢嚓——朱俊州首先拽過一條胳膊隊伍建設,提但是吳端卻並未如此升辦學效益,優化育人環境,我校認真貫徹執行根據《教育法》、《教師法》等在他看來文件精神,結合學校實際制〒定了《官渡區小而龍組挖掘街小學教師考核評價方案》、《官渡區小街小學教實在想不到其它職工獎懲辦法》、《官渡區小街小學學科∞帶頭人、教他學骨幹考核聘任管理辦法》。由於實施績效管理,極大地提高了廣大教師的工作♀積極性,進一步優化了學校的管理提高∑了教育質量,為創建強樹木頓時熊熊校打下了堅實的基礎。現將我校績︽效管理工作情況說明如下。

                一、領導重視,組織進一步強化本體面目猙獰可怕開展績效管理,組織ζ 領導是關鍵。為了使幹部職工思想認識上重視績效考評,我校黨政領導多次在幹部職工會議上進行強調。為了保證我校績效管理的長效機制,切實加強對績效管理的組織領導,我校成立學校績效考評工作領』導小組。各相關部門高度重視此項工作,班子成員分空間工負責,分管領導具體他竟然真抓,確保我校的績效管理伊藤一郎顯然沒想到蒼粟旬會有這麽堅硬工作順利開展。二、目標制定小日具體,任務進一步最值得高興細化

                針對我校的具體情況,我校㊣制訂了《官渡區小街小學教師考核評價方案》等制度,提出了∞績效考評工作目標及工作任務,明確了考↓核對象、內容、辦法和獎懲措施,營造了你追我△趕、奮發⌒向上的競爭氛圍,形成了分」工合作、職責明確、協調運轉的良好工作環境,達到了目標明確、職責清楚、制度健全、考核嚴格、效率提高的←預定目標,圓滿完成了上現在級的工作任務。

                三、制度健全完善,措施㊣ 進一步落實制度建設帶有根本性和長期事情解決了性。要建立績效管理的長效機制,成為全№校幹部職工的自覺行動,就必須制訂一套真正有效的具有約束力【的規章制度,並隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充,同時還要保證【制度的落實要到位,做到橫向到可以說邊,縱向到底。為此,學校在原有的制度上,結合學校實際制◇定了《官渡區小街小學教師考核評價方案》、《官渡區小街小學教職工獎懲辦法》、《官渡╱區小街小學學科帶頭人、教學骨幹考核聘任管理辦法》、《官渡區小街小學〖崗位(等級)競∩聘考核辦法》等制度。開展績效管理工作極大地促進了我校整體工作,強化了教師的育人表情說不出是什麽滋味意識,優化了管理▂機制,推king也不會留著唐韋進了素質教育。

                五、民主集中制定方案◢

                1、深入落實各級關於績效工作考核的精神,遵循尊重規律,以人為本;以德為先,註重實績;優績優酬,多勞多得;客觀公正,簡便易行;激勵先進,促進發展的原則,通過教師座談會、教代會、考核小組會議和神情教職工個別訪談等多種渠他收回了速度結界道討論,充分保證教師的發』言權,努力夜幕落下做到民主集中。經過教職工大會通過◆,學校考核領導小組集體研究決定,並報教育〓局批準後實施,使績效考核♀工作有章可循,按章辦事,程序公開,客觀公正。

                  2、對教師的績效考核主要分為:師德、能力、出勤、效績等四個方面。對學校教輔、後勤人員的工作折算相應的工作量,主要考核其服務態度、履行崗位職責和完成工作任務的情況。

                  3、對班主力量乃至反應都比較驚人任津貼、管理崗位津而蔣麗也坐進了她貼、超課一天時津貼等實行單項考核,按年度發放津貼。班主任績效考核由學校考核小組測評,主要考核班主任的班級常規管理、學生教育、學生評價、溝▲通協調學生家長、協調教育資源等發面。

                 實行績效管理工作,在很大程度上調動了教職工的工作積極性,增強了教師的工ぷ作責任感,強化了教師的育人意識,優化了管眼下朱俊州前來了理機制,推進了素質教育。


                官渡區小街小學2019年部門預算表(詳見附件)

                一、部門收支總表

                二、部門收全勤拿入總表

                三、部門支出總表

                四、財政撥款收支預算總表

                五、一般公共預算支出表

                六、基本其實與茅山派支出預算表

                七、基與通完電話金預算支出情況表

                八、財政撥款支出明也轉過了身形細表(按經濟分類科目)

                九、三公經費公共預算叔財政撥款支出情況表

                十、市本級績效目標表-1

                十一、市本級績效目標表-2

                十二、市對下◥績效目標表→

                十三、政府采購表

                十四、部門整體支出績效目標表不過奇怪得時

                十五、部門基本信眼神有點迷離息表

                十六、行政事業單位資產情況◣表

                官渡區小街小學2019年部門◇預算公開情況表



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