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                “互聯網+” 成家紡商戶突圍方向

                作者:宏誠來源:金華●新聞網 日期:2015年7月15日 14:57
                進入7月,外貿采購以返單、補貨為主,本地支柱產業家紡用品進入一年中的外貿淡季。記者走訪中發現,伴隨用工成本上升、行業競爭加劇等因素,家紡行業迎來低利潤時期。一些商戶稱,行業訂單有所下滑,利潤也在下降,轉型已成必然。在電子商務時代,“互聯網+”成為了不少商戶選擇的突圍方向。 家紡行業進入微利時代 義烏市場上的家紡類產品,主要集中在義烏國際商貿城四區和五區。一些商戶表示,從上半年的成交看,接單情況並不十分樂觀,產品利潤也在下滑。 “不少產品的利潤╱不到5%。”義烏曙光內衣〓商行店主華康稱,內衣行業競爭較大,產品利潤已不同往日。前兩年,產品【平均利潤可達10%左右。 經營床上用品的馮先生介紹,面對電子『商務的沖擊,線下爭奪尤為激烈。另外,工〓人工資連年上漲,對企業沖擊也不小。 一般情況下,成本上升,產品銷售價格也會水漲船高,但〓現實情況並非如此。大多數商戶為了保住大客戶和老客戶,只得進一步壓縮利潤空間。 據了解,金融危機前,無論外銷還是內銷,家紡用品的生意利潤都較豐厚。比如,一個床上用品四件套,平均利潤在30%以上,對於生產廠家來說,利潤甚〒至可以達50%。但金融危機ω 以後,家紡用品利潤開始下】滑,之前卐仍可達到10%~20%。只不過到○了今年,面對多重挑戰,行業利潤降到◆了5%,有的甚至只有3%左右。 突圍方向:“互聯網+” 面對電子商務的沖擊,家紡商別無選⌒擇,“互聯網+”成了不少商戶和企業的突圍方向。 “來自義¤烏購上的訂單,占了1/5左右。”馮先生接觸義烏Ψ 購已有兩年,每天堅持打理,令他■有了收獲。義烏購是一個背靠七萬實體商鋪、旨在打造↓線上線下融合的電商平臺,為商戶帶去訂單的方式有二:一是線上成交,二是線上引流、線下成交。 也有相當一部〇分家紡商戶,選擇自己探索“互聯網+”下的轉型路徑。今年5月,義烏本土一家襪→業龍頭企業發布了一個獨立的微商◇品牌,宣布進軍微商領域。其背▲後的邏輯就在於,傳統的銷售渠︽道及互聯網渠道逐步飽和的狀態下,移動互聯網的運用可為紡織品行業的發∩展找到一個更好的平臺。 業內人士◥稱,在全國範圍內,“互聯網+”亦已成為眾多家紡企業轉型之法◣。比如,富安娜在2014年☆年報中表述,線上新渠∮道實現營收3.59億元,同比增長6%;羅萊家紡電商營收ζ則實現4億元左右,占比由10%提升至14%;夢潔家紡電商渠道亦實現約1.6億元營收,同比增長約60%;今年5月28日,富安娜宣布已∮入股出口電商企業浙江執禦,正式涉足跨境電商行業。 由此可見,在 “互聯網+”的風口中,越◥來越多的家紡企業開始順勢而為。 “低利潤將成為實體銷售面臨的最主要困難,尋求新的銷售方式和利潤突破點對家紡企業來說至關重⊙要。”馮先生稱。 指數衍生:中國夢棉麻抱枕銷量上升╱↙ 床上用品】類上周價格指數為100.21點,小幅上漲,行業近期整體行情』穩中有升。內銷方面:金貂絨條紋毛毯、拉舍爾兒童卡通印花毛毯、午休毯、沙發毯等產品成交活躍;可拆兩用◤抱枕、中國夢棉麻抱枕、卡通人物趴趴枕等產品銷量上升;冰絲床席、竹席、草席等席類以老客返單為主,銷勢平穩。外銷方面:民俗類毛絨蓋毯、棉線毯、雙面絨化纖毯主銷非≡洲、中東等地,訂單量穩定。

                所屬類別: 產業新聞

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